Revolucionar el transporte y la logística con analítica avanzada

Una visión sin precedentes de la cadena de suministro

 

Muchas cosas pueden salir mal en cualquier cadena de suministro debido a una mala comunicación, desinformación y datos lentos. Con IBI podemos mitigar estos riesgos e identificar los problemas antes de que sucedan, a través de una visión de principio a fin de tu cadena de suministro y todos los componentes móviles: el procesamiento de pedidos, el envío y seguimiento de entregas y un análisis predictivo que aumenta la precisión de la planificación futura.

Transparencia en los envíos y las entregas

 

Los clientes, socios y trabajadores pueden ver en tiempo real los envíos y las entregas, hacer un seguimiento de su ubicación y recibir actualizaciones de actividad de manera inmediata.

Una gestión proactiva de la cadena de suministro

 

Alivia los problemas potenciales y mitiga los riesgos de la cadena de suministro, tales como cuellos de botella, exceso de residuos y costes ocultos, antes de que sucedan.

Análisis predictivo para la gestión del rendimiento

 

Identifica tendencias, pronostica la demanda y planifica con precisión para el futuro con conocimientos útiles obtenidos a partir de datos que optimicen las operaciones de almacén, la rotación de clientes y la cadena de suministro.

30.000 unidades en stock
200 nuevos productos añadidos cada semana
150.000 cajas de productos enviadas cada día

El desafío

 

Joe Beydoun, director de gestión de cadena de suministro y Business Intelligence de Lipari, estaba intentando averiguar de qué manera ordenar y coreografiar los movimientos en el nuevo almacén para maximizar la velocidad al tiempo que se minimizaban las roturas. Las instalaciones necesitaban almacenar 30.000 unidades de mantenimiento de stock (SKU) distintas, añadir 200 nuevos tipos de producto a la semana y enviar 150.000 cajas de productos cada noche. Entonces pensó en emplear mapas de calor a los que recurren los equipos deportivos para entender las tendencias de bateadores o lanzadores. Beydoun se preguntó si Lipari podría crear una representación visual de su nuevo almacén que igualmente mostrara las áreas de mayor y menor actividad.

«En un negocio competitivo como el nuestro, el tiempo es oro. El almacén visual va más allá de las tablas y gráficos que estábamos consiguiendo con la analítica existente, para darnos una visión inmediata de lo que está pasando exactamente con nuestro inventario».— Joe Beydoun, Lipari Foods, director de gestión de la cadena de suministro y Business Intelligence

Los resultados

Una vez abierto el almacén, Lipari pudo utilizar el nuevo sistema para hacer un uso más eficiente del espacio y aumentar la productividad de sus trabajadores. A lo largo del día, los gerentes del almacén supervisan los indicadores clave, tales como la tasa diaria de recogida de productos de las estanterías y el tiempo medio de traslado de productos. La presentación visual permite identificar los cuellos de botella y las ineficiencias en el orden en el que se recogen y empaquetan los productos. Para después indicar las rutas óptimas para los conductores de carretillas elevadoras.

Inteligencia diaria

A lo largo del día, los gerentes del almacén supervisan los indicadores clave, tales como la tasa diaria de recogida de productos de las estanterías y el tiempo medio de traslado de productos.

Visualización en tiempo real

La presentación visual permite identificar los cuellos de botella y las ineficiencias en el orden en el que se recogen y empaquetan los productos. Para después indicar las rutas óptimas para los conductores de carretillas elevadoras.

Registro avanzado

Una representación gráfica tridimensional del almacén, con diferentes colores que indiquen productos que se mueven rápidamente y que son especialmente pesados contribuye a mejorar la visibilidad de la situación a diario.

La plataforma que cambió la cultura

 

«Ha cambiado la situación por completo. De manera inmediata vemos cómo se mueve el inventario, dónde se están produciendo los daños, dónde se han colocado los productos equivocados y el resultado de nuestra estrategia de gestión de almacén.» — Joe Beydoun, Lipari Foods, Director de gestión de la cadena de suministro y Business Intelligence

Ponte en contacto con nosotros para descubrir cómo tú también puedes obtener mejores perspectivas con los datos.

 

Solicitar una demostración